為提升公司各部門(mén)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理工作，7月19日,企業(yè)管理部按照年度部門(mén)重點(diǎn)工作計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)工作要求，先后到鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水部、管網(wǎng)運(yùn)行部、審計(jì)監(jiān)察部等部門(mén)進(jìn)行了走訪(fǎng)和調(diào)研，就部門(mén)數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計(jì)、整合比對(duì)、分析處理及相關(guān)報(bào)表編制報(bào)送等環(huán)節(jié)，同部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了溝通。

本次調(diào)研，使相關(guān)部門(mén)進(jìn)一步提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理工作的認(rèn)識(shí)，為下一步修訂完善公司統(tǒng)計(jì)管理工作制度和優(yōu)化統(tǒng)計(jì)工作流程，搭建統(tǒng)一的公司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，配合公司開(kāi)展大數(shù)據(jù)建設(shè)（云計(jì)算）和深入推進(jìn)部門(mén)績(jī)效考核、流程管理體系建設(shè)做好前期準(zhǔn)備工作。                             

                   （企業(yè)管理部   倪勇 毛紅艷）